Ons bedrijf was een redelijk succesvolle commodity trader. In onze business is de omzet hoog, maar zijn de marges smal. Kleine foutjes kunnen daarom snel tot verliezen leiden. Onze CFO heeft ons geholpen op het pad naar zero mistakes door onze processen eenvoudiger en overzichtelijker te maken. Dit heeft een fenomenaal effect gehad. Fouten zijn uit de processen gebannen en het resultaat is flink gestegen.

Een parttime pro. Hoe zou het zijn als er iemand is die zorgt dat het klopt? Iemand die strategisch vooruitdenkt? Een financieel zwaargewicht die zich niet alleen met de boekhouding bemoeit, maar ook mee-onderneemt en jouw groeiambities alsuitgangspunt
neemt?


Gun je bedrijf het strategische stuurvermogen van een toponderneming. Het kan: met de kennis en expertise van een volwaardige CFO - maar dan parttime. Al vanaf twee dagen per maand.


Wat je CFO voor je doet:
• Legt een sterke bedrijfseconomische basis in je
onderneming;
• Houdt het contact met de Belastingdienst, bank en
accountant;
• Analyseert resultaten, denkt vooruit;
• Geeft concrete acties voor bijsturen;
• Geeft gevraagd en ongevraagd advies;
• Verdient zichzelf ruimschoots voor je terug.


Als volwaardige sparringpartner is je CFO een businessbuddy waar je op kunt bouwen. Onze CFO’s zijn ervaren professionals met gedegen financiële kennis maar óók met bedrijfseconomische praktijkervaring. Ze draaien mee in het bedrijf, spreken je taal, nemen je mensen mee in het proces. Ze worden een volwaardig onderdeel van je bedrijf, alleen dan voor maar een paar dagen per maand.

Met je CFO geef je jouw onderneming de professionaliseringsslag die nodig is om door te groeien, zonder geld te verspillen aan dure adviesbureaus. Je kunt de ambities nastreven waar het je allemaal om te doen was.

Een match made in heaven?
Een persoonlijke klik is cruciaal. Wij hebben ervaren CFO’s in ons netwerk waardoor er altijd iemand is die aansluit bij jouw plannen, uitdagingen en bedrijfscultuur. Onze aanpak in een notendop:
1. Uitgebreide intake en inventarisatie
2. Voorstellen kandidaten
3. Kandidaat kiezen, contractafspraken maken
4. Bedrijfsscan van enkele dagen
5. Starten met je eigen CFO


Je CFO blijft een paar maanden tot zolang het nodig is verbonden aan je bedrijf. Met als resultaat: de continuïteit is gewaarborgd, je geldzaken zijn op orde, je bedrijfsstructuur is toekomst-proof en je hebt grip op de groei.

Samen met de CFO hebben we onze onderneming uitgebreid geanalyseerd en van daaruit weer ‘lean and mean’ gemaakt. Ons kostenpatroon is volledig afgestemd op onze strategie. Onnodige kosten maken we niet meer. Hierdoor staat ons bedrijf er financieel een stuk beter voor.